Учебный центр приглашает на обучение (промокод:260) :
Обучение для: Руководителей и специалистов отдела закупок, логистики.
 

 

 

 


 

 

 


ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: 
ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ЗАКУПКАМ
 

 

 

 


 

 

 



21 - 22 декабря | г. Москва

 Обучение проводится с 10:00 до 17:30

Мероприятие состоится: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, Б.Ц. "Виктория
Плаза".

Вся подробная информация о программе и заявки на обучение принимаются по
телефону:

8  код города Москва  ( 4 9 5 )  номер  725 - 04 - 48  (многоканальный)
 

 

 

 


 

 

 


 Цели: Рассмотреть различные варианты организации и ведения процесса
закупок; научиться
 оценивать текущую деятельность по формированию запасов; научиться
разрабатывать стратегию
 взаимоотношений с поставщиками и ранжировать их по ценности для вашей
компании; узнать,
 какие преимущества дает автоматизация закупок, и как ее внедрить, как
сделать 
 автоматизированную систему закупок более эффективной.
 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 


 

 

 


В программе:

1. Организация и управление закупочной деятельности. Варианты построения
закупочно-
снабженческой деятельности компании. Взаимоотношения отдела закупок с
другими
подразделениями компании. Функциональные обязанности и возможные компетенции
менеджера
по закупкам. Ключевые показатели эффективности сотрудника отдела закупок.
Алгоритмы работы
отдела закупок. Учёт и контроль в отделе закупок.
2. Стратегия закупочной деятельности. Определение потребности в закупаемых
ресурсах.
Формирование бюджета закупок. Оптимизация процесса закупок и минимизация
затрат.
Внутренние документы компании, регламентирующие закупочную деятельность.
3. Работа с поставщиками. Основные категории поставщиков. Получение
информации о
поставщиках. Основные критерии оценки поставщиков. Методики выбора основных
для компании
поставщиков. Составление рейтинга поставщиков по их ценности для вашей
компании.
Договорная деятельность. Механизмы контроля поставок. Стратегии построения
долгосрочных
взаимоотношений с поставщиками.
4. Оценка эффективности формирования товарных запасов и планирование новых.
Разделение позиций на складские и заказные. Варианты разбиения складских
позиций по
категориям. Варианты категорий запасов и методики их дифференцирования.
Методики
прогнозирования спроса. Оптимальный уровень обеспечения спроса и необходимый
для этого
запас. Определение потребности в товарных запасах и точки заказа.
Определение оптимальной
партии поставки. Расчёт необходимого заказа. Предупреждение ситуаций
неликвида и дефицита.
Создание, выравнивание и контроль исполнения плана поставок. Расчёт
необходимого заказа при
снабжении производства. Расчёт необходимого заказа для распределительного
центра группы
филиалов.
5. Автоматизация процесса закупок. Плюсы и минусы автоматизации процесса
закупок.
Разработка и внедрение автоматизированной системы управления закупками.
Создание и ведение
необходимых баз данных. Организация учёта и ведение заказов на поставку.
Прогнозирование и
планирование. Расчёт и формирование заказа. Отслеживание прохождения
заказами всех этапов
поставки. Проверка приходной документации на соответствие исходным
договорённостям.
Система контроля состояния запасов. Защита от ввода заведомо некорректных
данных.
Распределение прав и ответственности. Автоматизированная отчётность с
агрегированием
данных по нужным категориям. Оценка эффективности существующей
автоматизированной
системы. Моделирование для более точной настройки или внесения изменений в
систему.
Интеграция в корпоративную информационную систему с блоками автоматизации.
 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 


 

 

 


Участие составит: 22800 руб.
Cкuдкu (от 2-х человек - 10%, от 3-х и более - 15%).
В обучение входит методический материал, обеды, кофе-паузы.
По окончанию обучения Вам выдается сертификат установленного образца.
Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.