Организация, нормирование и оплата труда персонала на предприятии

Организация, нормирование и оплата труда персонала на предприятии

[Alla]

[-- Attachment #1: Type: text/plain, Size: 4991 bytes --]

02-03 февраля (с 10.00 до 17.30) | г.Москва
Промокод: 660

Нормирование труда. Оцениваем трудозатраты,
минимизируем потери рабочего времени.
  *Цель:* осветить вопросы нормирования труда и управления численностью,
оптимизации
штата. Затрат рабочего времени и установление норм труда, построения
системы
нормирования, определение потерь рабочего времени и методов их оптимизации.
  *Место проведения:* м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр.

Вся подробная информация и регистрация на обучение по тел.:
8 код (495) телефон 637-83-04 (многоканальный)
*Нормирование труда в условиях современной организации производства. *
Трансформация
функций нормирования труда. Практика нормирования в РФ и за рубежом.
Повышение роли
нормирования труда в условиях рыночной экономики
*Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.*
Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования.
Хронометраж,
фотография рабочего времени и их разновидности. Особенности проведения
групповой
(бригадной) фотографии. Анализ практики проведения хронометражных
наблюдений и
фотографии рабочего времени.
*Методы изучения затрат рабочего времени.*
- Хронометраж.
- Фотография и самофотография рабочего времени.
- Метод моментных наблюдений.
- Факторное нормирование (на основе драйверов численности).
- Опытно-статистические методы и использование математических методов.
- Бенчмаркинг и "лучшие практики".
- На основе норм управления.
- Какой метод выбрать: матрица методов нормирования.
*Обоснование норм труда и методы нормирования.*
Последовательность обоснования величины нормы труда. Аналитические и
суммарные методы
установления норм. Нормативы для нормирования труда. Характеристика
нормативной базы
организаций. Микроэлементное нормирование трудовых процессов.
- Виды норм и их назначение.
- Структура нормы времени.
- Методы установления норм.
*Пошаговый алгоритм организации и проведения нормирования.*

*Определение потерь рабочего времени, причин их возникновения и
методов оптимизации.*
*Планирование и оптимизация численности. *
Методы определения численности персонала на основе норм и нормативов труда.
Факторы,
обуславливающие систематический пересмотр норм.
- Производственного персонала: основных и вспомогательных рабочих.
- Руководителей, специалистов и служащих.
- Торгового персонала и сотрудников сферы услуг.
*Организация системы нормирования труда в компании. *
- Виды систем организации нормирования труда.
- Алгоритм организации системы нормирования труда.
- Автоматизация процесса нормирования.
- Правовое обеспечение системы нормирования.

*Участие:* 22800 руб.
Входит методический материал, обеды, кофе-паузы.
*По окончанию занятия Вам предоставляется сертификат.*