From: "Производство и промышленность" <stanislavaqil@rambler.ru>
To: <zsh-workers@zsh.org>
Subject: Обучение руководителей производственных предприятий
Date: Tue, 20 Dec 2016 02:21:27 +0300 [thread overview]
Message-ID: <F6EE1B345896F114349EFB5C21BCF990@JPMFNASWU> (raw)
[-- Attachment #1: Type: text/plain, Size: 5182 bytes --]
16-17 января, 2017 года.
г.Москва
Промокод: 645
Аккредитованный Учебный центр (г.Москва) приглашает на обучение:
Инструменты повышения производительности предприятия.
Место проведения:
г. Москва, бизнес-центр "Виктория Плаза", ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти
минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда.
Документ по окончании обучения:
Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Участие:
22 8OOр. При участии двух и более сотрудников от одной компании
предоставляются скuдкu по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
Вся интересующая Вас информация и регистрация на занятие по телефону:
8 код города (495) тел.: 637 - 83 - О4 (мн-ный)
ЦЕЛЬ:
дать руководителям производства реальную возможность разработать программу
действенных мероприятий по повышению эффективности производственной системы
своего предприятия и успешно ее реализовать. Для этого в ходе обучения получить знания и
сформировать навыки применения современных и эффективных методов управления
производством в частности, развития производственных систем.
Пункты программы:
1. Производственная система - средство решения актуальных задач производственного
предприятия.?
2. Эффекты от внедрения производственной системы.
- Цели и задачи производства.
- Проблемы и препятствия в достижении целей.
- Что такое "производственная система"?
- Производственный эффект.
- Экономический эффект.
3. История производственной системы.
- Авторы и истоки производственной системы.
- Возникновение производственной системы.
- Развитие производственной системы.
4. Фундамент производственной системы.
- Фундаментальные принципы производственной системы.
- Основные принципы производственной системы.
5. Элементы (инструменты) производственной системы.
- Элементы производственной системы.
6. Планировка, инфраструктура, логистика и персонал производственной системы?
- Планировки производственных площадей ПС.
- Оборудование и технологии ПС.
- Роль персонала в ПС.
- Инфраструктура производственной системы.
- Поток материалов в ПС, бережливая заводская логистика.
- Планирование в условиях производственной системы?
7. Проект внедрения (развёртывания) производственной системы предприятия.
- Цели проекта внедрения.
- Разработка производственной системы.
- Создание команды внедрения.
- Этапы внедрения.
- Методы внедрения.
8. Ключевые факторы успеха внедрения производственной системы.
- Типичные ошибки при разработке ПС.
- Наиболее частые ошибки при внедрении.
- Подводные камни при внедрении.
- Красные кнопки при внедрении.
- Ключевые факторы успеха при внедрении.
reply other threads:[~2016-12-19 23:21 UTC|newest]
Thread overview: [no followups] expand[flat|nested] mbox.gz Atom feed
Reply instructions:
You may reply publicly to this message via plain-text email
using any one of the following methods:
* Save the following mbox file, import it into your mail client,
and reply-to-all from there: mbox
Avoid top-posting and favor interleaved quoting:
https://en.wikipedia.org/wiki/Posting_style#Interleaved_style
* Reply using the --to, --cc, and --in-reply-to
switches of git-send-email(1):
git send-email \
--in-reply-to=F6EE1B345896F114349EFB5C21BCF990@JPMFNASWU \
--to=stanislavaqil@rambler.ru \
--cc=zsh-workers@zsh.org \
/path/to/YOUR_REPLY
https://kernel.org/pub/software/scm/git/docs/git-send-email.html
* If your mail client supports setting the In-Reply-To header
via mailto: links, try the mailto: link
Be sure your reply has a Subject: header at the top and a blank line
before the message body.
Code repositories for project(s) associated with this public inbox
https://git.vuxu.org/mirror/zsh/
This is a public inbox, see mirroring instructions
for how to clone and mirror all data and code used for this inbox;
as well as URLs for NNTP newsgroup(s).