Складские операции. Оптимизация процесса

Складские операции. Оптимизация процесса

[Поставки и запасы]

[-- Attachment #1: Type: text/plain, Size: 7850 bytes --]

*  23-24 ноября (с 10.00 до 17.30)  город Москва  Промокод: 599*

ДАО ВАШЕГО СКЛАДА. БЕРЕЖЛИВЫЙ СКЛАД.



*Полная информация по программе и регистрация по телефону:8 код
города (495) тел.: 725 - 04 - 48 (мн-ый)*. . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .



*   Место проведения:* м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6. Бизнес центр.
   Вы можете участвовать как от компании, так и как частное лицо.
   (на обратный адрес просьба не отвечать)

   22 800 руб. Bходит методический материал, обеды, кофе-паузы.
*   По окончанию занятия Вам предоставляется сертификат.*
   Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.

*П р о г р а м м а:*
*Цель:*
*.* современные методы оптимизации складских процессов;
*.* ускорение процессов и минимизацию ошибок в работе склада;
*.* рациональную эксплуатацию объектов;
*.* качество складских услуг;
*.* мотивированный персонал;
*.* сохранность материальных ценностей;
*.* снижение складских неликвидов;
*.* энергию и энтузиазм для будущих успехов;
*.* собственную уверенность как "складской менеджер".
*Организация складских процессов в условиях рынка производителя и рынка
покупателя.*
*.* Деловая игра: "Складской процесс двух условий".
*Три месяца до "бережливого склада". Опыт компании - производителя.*
*Принципы "бережливого склада":*
*.* определение ценности;
*.* определение потока создания ценности;
*.* обеспечение непрерывности потока;
*.* "вытягивание" продукта Клиентом;
*.* постоянное совершенствование.

*Видео. Упражнение: "Карта потока создания ценности продукта". Упражнение
"Карта потока создания ценностей на вашем складе":*
*.* выгрузка и прием товара;
*.* постановка на хранение и хранение;
*.* комплектация заказа и отгрузка.
*Технологический процесс на складе: оптимизация, формализация и
стандартизация.*
*Три группы действий:*
*.* создающие ценность, за которую Клиент готов платить;
*.* действия, не создающие ценность, но без них не обойтись;
*.* действия, которые следует немедленно исключить.
*Семь типов потерь на складе:*
*.* перепроизводство;
*.* дефекты и переделки;
*.* лишние передвижения;
*.* длительная транспортировка;
*.* лишние запасы;
*.* чрезмерная обработка;
*.* время ожидания;
*.* нереализованный творческий потенциал сотрудников.
*Видео. Упражнение: "Ищем потери". Упражнение: "А может потери есть и на
нашем складе?"*
*"Тянем" или "толкаем"?*
*.* Деловая игра: "Тяни-Толкай"
*Новые технологии работы с поставщиками. От прогноза до результата.*
*.* Упражнения по прогнозу спроса и управлению запасами на вашем складе.
*Организация труда на складе. *Нормирование. Расчет потребности отдельных
категорий
работников склада.

*"Агент перемен" - кто он? *От лидерства сверху к инициативе снизу. Карьера
на "бережливом
складе". Мозговой штурм.

*Технология "5С". Система защиты от ошибок. *Причины складских ошибок.
Источники дефектов
и брака в работе склада.
*.* *Видео. Упражнение:* "Защита от ошибок на складе: необходимость и
возможность".
*Показатели эффективности работы складов первого и второго порядка. *
Мотивация
сотрудников склада.

*Планировка склада. *Зонирование складских помещений. Визуализация на
складе.
Необходимость и целесообразность досок "андон".

*Классификация продукции на складе и ее практическое применение.*

*Обеспечение сохранности ТМЦ на складах. *Материальная ответственность.
"Бережливые"
методики проведения инвентаризаций.

*Себестоимость операций.* Система показателей себестоимости. Анализ
себестоимости.
Бюджетирование складской деятельности.


*Компоновка складских ячеек. Переналадка оборудования. Система всеобщего
ухода за оборудованием.* Техническое обеспечение процесса. Расчет
потребности в средствах
механизации складских процессов.

*Аттестация соответствия "бережливому складу".* Матрица развертывания
политики
перехода к "бережливому складу". Особенности перехода к "бережливому
складу", типичные
проблемы и ошибки.
*.* *Упражнение:* "Политика перехода на принципы "бережливого склада".
*Бережливый склад и теория ограничения систем.*
*.* *Упражнение: *"Узкие места в складских процессах". А может это неплохо?"
*Четыре этапа развития склада:*
*.* "положил - запомнил";
*.* адресное хранение;
*.* автоматизированная система управления складом (WMS);
*.* склад-робот.
*Что выбираем и куда движемся?*

*Четырнадцать принципов ДАО (пути развития) склада.*
*.* *Мозговой штурм:* "Непрерывные и постепенные улучшения на вашем складе".